8月13日,公司在四楼会议室召开南联山隧道专题会。公司党委副书记、副董事长、总经理董学友,副总经理向小波,总工程师付隽苍,安全总监罗雪刚出席会议,会议由付隽苍主持,工程技术部、生产管理部、安全监督管理部相关负责人,第十九直管部经理、党支部书记、主任工程师,第四直管部、路桥分公司主任工程师参加会议。
董学友强调,一是隧道为动态设计,必须根据项目特点、现场实际情况,结合超前地质预报,与项目公司、总包、监理、设计等几方代表加强沟通,实时调整支护参数,并及时完善签字手续。二是现场动态设计支护参数确定后,要加强班组的管控,要求班组按支护参数实施。三是隧道塌方初步处置方案已确定,要尽快与项目公司、总包、监理、设计等几方进行对接,完善处置方案的签字工作。根据处置方案,组织班组对塌方段进行处理,处理过程中加强安全监督工作,确保处置顺利完成。四是公司工程技术部、生产管理部、安全监督管理部要根据直管部的需求,提供帮助。直管部负责具体落实。五是南联山隧道多次出现塌方、涌水等问题,在处置中要进行总结,形成处置案例,后续隧道施工出现类似情况的,可以借鉴。六是严格按项目公司、总承包的工期要求组织施工,隧道因地质情况不能正常推进的,要及时与项目公司、总包进行沟通,调整工期。
向小波从方案问题、程序问题、执行力问题三个方面对南联山隧道施工指出了思路。一是以设计为突破口,根据现场围岩情况优化支护及开挖方案。二是项目经理、项目总要工加强与项目公司、总包、监理、设计等几方代表沟通,完善签字程序。三是项目部要根据确定的方案严格执行。
付隽苍要求,一是公司工程技术部要牵头生产管理部、安全监督管理部,以及第四直管部、路桥分公司主任工程师江南体育官方网站,,配合第十九直管部,完成隧道动态设计方案、以及塌方处置方案。二是项目部要严格按签字完善后的方案实施,加强对班组的监督力度,顺利完成隧道的施工。